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Como criar o perfil de Twitter perfeito para a sua empresa

Mais Dicas — Mon, 05 Dec 2011 18:12:40 +0000

Empresa norte-americana de marketing dá 4 dicas rápidas para ajudar você a criar o perfil de Twitter perfeito para a sua empresa.

Com as constantes evoluções das redes-sociais, está cada vez mais fácil colocar a sua empresa em contato com os clientes e fornecedores. Isso facilita a comunicação por meio de canais de notícias, clientes em potenciais e qualquer pessoa interessada em aprender mais sobre sua marca ou empresa.

O que você inclui no seu perfil de Twitter pode ser o fator determinante para que você vire ou não um Twitter influenciável. Certifique-se de aperfeiçoar o seu perfil, tanto quanto possível para ajudar você a atrair as pessoas certas.

Para facilitar a busca, uma empresa americana de marketing organizou 4 dicas importantes para que as pessoas possam encontrá-lo em qualquer lugar.

Dicas Twitter: Use palavras-chave
Você não é o único que usa o Twitter para procurar contatos em potencial, por isso torne o processo de encontro mais fácil para os seus fornecedores, clientes e colegas. Faça isso incorporando palavras-chave que auxiliem na procura. Se você não tiver certeza dos tipos de palavras-chave que deve incluir, pergunte-se: Com quem você quer se conectar no Twitter? Quem você gostaria de encontrar? Quais são as necessidades dessas pessoas?
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Dicas Twitter: Use um local real
O Twitter pergunta: “Onde você está?” E os usuários são capazes de preencher a sua cidade, estado e país. Sempre opte por incluir o seu endereço completo, com cidade e estado. Isto é importante para que as pessoas não sintam dificuldades para encontrá-lo. Lembre-se você está usando o Twitter para divulgar a sua empresa, dar informações detalhadas e precisas, pode ajudar as pessoas a encontrá-lo.
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Dicas Twitter: Descrever o que realmente você faz
Use o espaço limitado que você tem para descrever com precisão o que você faz. As pessoas realmente precisam saber qual é a verdadeira função da sua empresa e o que você exerce dentro dela. É isso que as pessoas procuram quando estão nas redes-sociais. Verifique se você está dando-lhes a informação adequada.
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Dicas Twiiter: Não use uma URL abreviada
Evite usar uma URL encurtada, use sempre uma completa, isso ajuda a conquistar a confiança das pessoas, mostrando que você está enviando as atualizações de um local confiável. Uma URL desconhecida a partir de uma conta de usuário desconhecido pode denegrir a imagem do seu perfil.

Fonte: Universia – http: // noticias universia com br

Dicas para ser feliz no trabalho

Mais Dicas — Fri, 25 Nov 2011 12:30:31 +0000

Especialistas apontam os principais itens para você alcançar a felicidade no ambiente organizacional.

Dá para ser feliz no trabalho? Com certeza, devolvem especialistas em carreira e recursos humanos. Mas para trabalhar motivado, é necessário que o dia-a-dia profissional seja parte dos seus sonhos. “O conceito de relegar o trabalho ao segundo plano precisa mudar”, diz Edson Félix, consultor de carreiras.

Especialistas afirmam que a felicidade no trabalho depende ainda de uma série de fatores complementares. E ressaltam: por mais paixão que você tenha pelo seu trabalho não é possível ser feliz o tempo todo.

“Tem sempre aquele relatório que você não gostaria de fazer ou um feedback não aguardado. A felicidade está em encarar essas situações com maturidade”, aponta Cíntia Bortotto, especialista em recursos humanos pela Fundação Getúlio Vargas.

Com o intuito de ajudar você a construir uma rotina de trabalho feliz e harmoniosa, o Empregos.com.br elencou seis pontos fundamentais.

Escolha um trabalho apaixonante
Segundo Edson Félix, para ser feliz no trabalho é preciso gostar do que faz. Contudo a satisfação plena, ressalta o consultor, requer um caminho a ser trilhado. “Hoje você pode estar em uma posição não almejada. Se for o caso, encare como uma alavanca para realizar o seu sonho.”
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Cíntia Bortotto afirma que o profissional deve ainda descobrir qual é a sua fonte de motivação. “Algumas pessoas gostam de trabalhar com autonomia. Uma dica é atuar em áreas em que poderá ser responsável por projetos, por exemplo. Outras preferem desafios, conhecer coisas novas. Detectamos esta vontade principalmente em jovens em início de carreira.”
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Defina objetivos
O consultor Edson Félix diz que o profissional feliz planeja a sua carreira. Segundo ele, é importante definir onde você está, aonde quer chegar e qual trajeto será percorrido para atingir os objetivos. “Assim como uma empresa quando vai lançar um produto novo no mercado deve ter um planejamento para reduzir riscos, o profissional também deve traçar um plano.”
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Tenha foco em resultados
Ainda de acordo com Edson Félix, para ser reconhecido o profissional precisa apresentar resultados. O consultor destaca que quando o fluxo de trabalho funciona, o indivíduo obtém resultados positivos e consequentemente é reconhecido. “É preciso sentir parte de uma equipe. O real reconhecimento faz o profissional terminar o dia de trabalho feliz. É a hora em que ele diz: ‘deu certo’.”
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Saiba lidar com conflitos
“Duas pessoas no mesmo ambiente já é o suficiente para o surgimento de conflitos”, observa Jonas Tokarski, coach da Ricardo Xavier Recursos Humanos, para quem a felicidade no trabalho depende de um bom clima organizacional, salário condizente com a posição, perspectivas de crescimento dentro da empresa, dentre outros fatores.
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No entanto, ele afirma que os atritos não podem interferir nos resultados. Para isso, é preciso gerenciar conflitos no trabalho. “Se for algo pequeno e localizado, converse com o seu par”, recomenda Tokarski.
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A consultora Cíntia Bortotto reforça que um ambiente de trabalho cooperativo certamente contribui para a felicidade. “É preciso construir relações sólidas e transparentes. O diálogo e o feedback retroalimentam as relações.”
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Invista em sua carreira
A satisfação no trabalho está ligada ainda ao preparo do profissional para assumir a sua posição na empresa. Conforme o consultor Edson Félix, uma pessoa atualizada, que faz cursos e participa de palestras periodicamente e mantém o networking fortalecido provavelmente terá uma carreira mais motivada.
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“Leitura também é fundamental. Com a gama de informações que temos à disposição, o profissional corre o risco de ficar desatualizado em pouco tempo.”
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Adote uma postura otimista
Para o coach Jonas Tokarski, o profissional precisa alimentar a mente com ideias positivas desde a hora em que levanta da cama. “Pense em fazer melhor que ontem, construa bons relacionamentos, resolva os problemas de imediato, tenha ambições dentro da empresa”, recomenda.
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Segundo a consultora Cíntia Bortotto, a visão otimista e o alinhamento das crenças e valores do profissional com os da organização também trazem mais felicidade. “Quanto mais alinhados, mais feliz será o indivíduo.”

Fonte: Administradores – www administradores com br – Por Rômulo Martins

Dicas para equilibrar as contas de final de ano

Mais Dicas — Thu, 17 Nov 2011 17:03:00 +0000

Para muitos brasileiros, o décimo terceiro salário servirá para saldar dívidas. O pagamento da primeira parcela deve ser feito até o próximo dia 30 de novembro. Mas, não adianta quitar contas antigas e criar novas. Com mais dinheiro no bolso, o consumidor deve ficar atento para não gastar toda a quantia em presentes de Natal e poupar para as contas que começam a vencer já no início de janeiro.

E as despesas não são poucas. Em janeiro, os contribuintes começam a pagar IPVA e IPTU. Além disso, gastos com matrícula e material escolar também abalam as finanças das famílias brasileiras.

Para que o consumidor não fique com os bolsos vazios e as gavetas recheadas de carnês, especialistas dão dicas de como fazer o dinheiro extra render até o início do próximo ano.

Para o economista Marcio Colmenero, o segredo para não cair em armadilhas e gastar mais do que pode é se programar. “Dívidas como IPTU e IPVA são comuns no começo do ano. Então, se você tem o dinheiro e pode saldar os dois tributos de uma única vez, vale a pena”.

O consumidor só deve ficar atento ao desconto concedido nos casos de pagamento à vista. “O IPVA compensa ser pago em cota única, pois o desconto é de 3% e a taxa só pode ser dividida em três parcelas. No caso do IPTU, a média de desconto para pagamento à vista costuma ser de 2% ou 3%. Nesse caso, o consumidor pode parcelar o tributo para não ficar sem dinheiro”, explica.

Além do gasto extra com o IPTU e IPVA, quem tem filho também começa a se preocupar nessa época do ano. A boa notícia é que dá para se preparar e utilizar o 13º para a compra do material escolar antecipado.

Segundo a economista Karla Freitas, o ideal é começar a comprar aqueles itens já conhecidos pelos pais, cujos preços chegam a dobrar no início do ano.

“A melhor coisa é pesquisar antes de comprar. Mesmo sem a lista em mãos, itens como lápis, borracha, caneta e até caderno podem ser comprados antes do ano começar. Além disso, os pais também podem se juntar para comprar em atacado em algumas papelarias de São Paulo, que oferecem descontos maiores”, explica.

E se você não quer fazer feio no final do ano, mas também não quer começar 2012 no vermelho, a economista sugere a realização do tradicional amigo secreto. “Ao invés de comprar diversos presentes, sugira trocar lembranças com seus familiares. Todos saem ganhando e a medida ajuda a economizar o décimo terceiro salário”.

Fonte: A Tribuna – www atribuna com br – Por Carolina Iglesias

Saiba lidar com os “tiranos” no trabalho

Mais Dicas — Thu, 10 Nov 2011 12:30:43 +0000

Entre gerenciar atitudes incorrectas e a utilização de litros de humor seleccionámos conselhos úteis.

Nos tempos que correm, de elevados níveis de desemprego , é quase impossível recusar um trabalho por questões de incompatibilidade com chefes ou colegas.

Sejam teimosias, faltas de educação ou abuso de poder, resta a muitos suportar qualquer que seja a situação.

No entanto, existem algumas formas de contornar o problema. A ex-advogada e editora da revista «Forbes», Deborah L. Jacobs sugere algumas dicas que o ajudarão a saber conviver com os “tiranos” que o rodeiam.

Conheça, abaixo, os seis conselhos mais importantes.

Seja um bom ouvinte
Em vez de cooperar com o mau humor do “tirano” lá do escritório, escute-o atentamente.
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Muitos chefes, por exemplo, precisam de desabafar o que sentem, antes que possa ter uma conversa produtiva e justa com eles, o que não vale a pena, diz a editora, quando o temperamento da pessoa está revolto.
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Quando a discussão passar, deve ser a “voz da razão”, sendo empático e explicando-lhe o seu ponto de vista calmamente.
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Seja um exemplo
Trate o “tirano” da maneira como gosta que o tratem a si. Deve ser honesto com ele e indicar-lhe, de forma diplomática, que gostaria de ser tratado com o mesmo respeito.
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Aproveite para fazer críticas construtivas, dentro de um comentário positivo. Deborah Jacobs deixa um exemplo: “Gostei de trabalhar consigo, principalmente no projecto X, porque me fez lembrar um episódio passado quando A,B,C aconteceu… agradeço a disponibilidade”.
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Esta postura “politicamente correcta” estimula um bom comportamento de volta, mesmo que tal não aconteça “do dia para a noite”.
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Apresente soluções
Identifique um problema, antes que ele ganhe contornos e ofereça uma solução. Tenha sempre iniciativas e novas ideias em stock, mostrando ser pró-activo.
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Se pretende estar sempre “um passo à frente”, certifique-se de que é capaz de antecipar imprevistos futuros e de que não espera que o chefe intervenha por si.
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Aproveite os pontos fortes e fracos
Em vez de se concentrar nos aspectos negativos da personalidade do chefe, concentre-se e estimule o que ele tem de mais positivo. Por exemplo, se ele é um bom conversador, aproveite para aprender um pouco mais.
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Abuse do sentido de humor
Tente lidar com os assuntos de forma mais leve e descontraída. Isso vai contribuir para aliviar a pressão do acontecimento, criando mais união.
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Se o seu chefe é daquelas pessoas que “quase nunca está bem, não interessa o que faça”, cabe a si fazê-lo ver o lado positivo de cada situação, virando o jogo a seu favor.
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Mostre empatia
Lembre-se que o “tirano” que todos os dias lhe “esgota” a paciência está constantemente sob pressão para produzir.
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Tire proveito disso e demonstre que o entende e que está disposto a carregar com ele o fardo da responsabilidade.

Fonte: Agência Financeira – www agenciafinanceira iol pt

Dicas para você melhorar sua relação com o próprio dinheiro

Mais Dicas — Thu, 03 Nov 2011 12:30:55 +0000

Terminar o mês no azul, sem entrar no limite de cheque especial nem precisar utilizar o rotativo do cartão de crédito. Apesar de parecer simples, esta é uma tarefa complicada para grande parte dos brasileiros.

Para se ter uma ideia, em agosto, o uso do cheque especial bateu recorde no País: de acordo com dados do Banco Central, a concessão de crédito por meio desta modalidade atingiu R$ 27,319 bilhões. Isso quer dizer que o limite de cheque especial está sendo cada vez mais utilizado para cobrir gastos e fechar as contas no final do mês.

Para você que também enfrenta dificuldades com o orçamento e acaba utilizando crédito caro para pagar seus gastos, o especialista da MoneyFit, André Massaro, listou 5 pontos que podem ajudá-lo a melhorar a sua relação com o dinheiro.

Fale mais sobre dinheiro
De acordo com Massaro, é importante falar sobre dinheiro para que as finanças pessoais se tornem mais simples e fáceis de lidar. “Falar sobre dinheiro nos motiva a entendê-lo melhor e a buscar formas melhores e mais inovadoras de nos relacionarmos com ele”, afirma.
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Ele aponta que o assunto “dinheiro” é considerado chato pela maioria das pessoas, além de ser um tabu em nossa cultura (especialmente quando falamos o quanto ganhamos). “Para muitas pessoas, falar de dinheiro traz sensações desagradáveis, como a culpa (principalmente para aqueles que têm dificuldade em equilibrar as contas)”, diz.
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Invista em educação financeira
A educação financeira é a chave para que você consiga lidar bem com seu dinheiro. “A maioria das pessoas não tem ideia do quanto um pouco de senso crítico e alguns conhecimentos rudimentares de finanças podem operar verdadeiros milagres nas vidas delas”, afirma Massaro.
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Ele lembra que é possível se educar financeiramente de diversas maneiras. “Através de livros, cursos, seminários ou vídeos. Podemos até mesmo escolher se queremos pagar por esta educação ou não, uma vez que praticamente tudo que qualquer pessoa precisa saber pode ser encontrado gratuitamente na internet”, diz. “O investimento em educação financeira não necessariamente exige dinheiro, mas exige tempo e disposição”, completa.
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O especialista afirma ainda que o objetivo não é virar um “mestre das finanças”, mas, sim, ter o mínimo de base teórica para conseguir identificar as melhores opções e evitar problemas financeiros.
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Adote a “Lei de Responsabilidade Fiscal” em sua vida
Para que você tenha sucesso com as finanças, Massaro cita uma regra básica. “Se você ganha ‘X’ por mês, seu gasto mensal deve ser inferior a ‘X’, simples assim”, diz.
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Para ele, se você está insatisfeito com seu padrão de vida e quer elevá-lo, deve pensar antes em como vai elevar sua renda para fazer frente ao custo do padrão de vida que você aspira a ter.
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“Viver dentro de suas possibilidades é uma enorme demonstração de respeito ao dinheiro”,diz.
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Pense em ganhar mais
O especialista lembra que existem várias opções para aumentar a própria renda.
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“Não existe fórmula mágica para ganhar dinheiro, mas existem inúmeros caminhos”, diz. “É possível ganhar muito dinheiro tendo um negócio, tendo um emprego (pergunte para algum executivo graduado de uma grande empresa), investindo no mercado financeiro, sendo um profissional liberal”, diz Massaro.
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Ele lembra que, em qualquer profissão, existem pessoas que ganham pouco e pessoas que são ricas. “O que você poderia fazer para estar no segundo grupo?”, questiona.
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Seja um consumidor defensivo
Para conseguir andar em dia com as finanças, Massaro ressalta que é importante comprar com moderação e evitar gastos desnecessários.
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“Grandes empresas (e as pequenas também) gastam anualmente uma quantia de dinheiro além da imaginação de qualquer mortal com um único objetivo: fazer você gastar seu dinheiro – muitas vezes em coisas de que você não precisa”, diz o especialista.

Fonte: Info Money – http: // www.infomoney com br – Por Diego Lazzaris Borges

Dicas para criar um negócio

Mais Dicas — Thu, 27 Oct 2011 12:30:55 +0000

Saiba o que levar em conta antes de abrir sua própria empresa.

Ao investir em uma ideia que lhe pareça atraente, é essencial fazer uma avaliação financeira cuidadosa, para não cair em uma cilada. Vários aspectos precisam ser levados em consideração para se abrir uma empresa. Aqui, as recomendações que valem para todos:

Saiba se há compatibilidade entre a atividade pretendida e suas aspirações pessoais
Com frequência, na hora de abrir uma empresa, o empreendedor deixa de lado a sua experiência e vocação. Opta por entrar em um setor que está na moda ou que possa produzir resultados rápidos. Na maioria dos casos, trata-se de uma ilusão. É preciso gostar do que se vai fazer e, principalmente, saber como chegar lá. E aí é que conta a expertise. Mais: o retorno demora.
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Obtenha informações de mercado
A intuição, na hora de abrir um negócio, vale muito. Mas não pode ser a única ferramenta para a tomada de decisão. É preciso pesquisar a fundo o local onde será instalado o novo empreendimento, qual é o seu público potencial, quem são os seus concorrentes, como eles operam e quem são os seus fornecedores. “Só com a quantificação é possível fazer uma avaliação”, afirma Fábio Azevedo, consultor do Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas de São Paulo (Sebrae-SP).
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Faça uma avaliação realista dos gastos
É fundamental, também, ter um plano de negócio e fazer uma simulação de quanto vai vender e só colocar dinheiro quando tiver certeza de que vai dar lucro – ainda que demore. Não adianta investir muito em instalações se não sobrar recursos para o estoque inicial e para o capital de giro, ainda mais considerando-se que financiamento barato é escasso para pequenas e médias empresas.
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Tenha funcionários treinados e motivados
Uma equipe motivada e preparada é um dos grandes trunfos do empreendedor. Não adianta ter um projeto promissor se a sua execução ficar comprometida por deficiências da mão de obra. “O empresário tem que ter em mente que vai administrar não só sua empresa, mas também pessoas”, diz Azevedo.
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Busque um diferencial
Participar de feiras pode não só dar uma ideia mais aprofundada de um determinado setor, mas também permite obter uma visão melhor das reais necessidades do mercado. Essa movimentação serve para saber o que a concorrência está fazendo. Isso ajuda o empreendedor a buscar um diferencial para ser mais competitivo. “As empresas de sucesso são as que estão sempre inovando”, diz Ricardo Curado, do Sebrae-SP.

Fonte: Istoe Dinheiro – http: // www istoedinheiro com br – Por Ellen Cordeiro

Dicas para vender mais nas redes sociais

Mais Dicas — Wed, 26 Oct 2011 10:42:16 +0000

Crie cinco mensagens de valor e mande semanalmente para os seus contatos.
Você precisa ser visto como um especialista nas redes sociais, então, prepare algumas mensagens positivas e que agreguem valor para as pessoas, algo que promova a reflexão e o crescimento de todos;
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Determine uma hora por dia para adicionar pessoas que sejam importantes para o seu negócio.
Tire quinze minutos por dia para adicionar novas pessoas na sua rede e não esqueça: assim que elas aceitarem o seu convite, mande uma mensagem de agradecimento, esse é o caminho para o início de um novo relacionamento, então, aproveite a oportunidade;
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Responda todas as mensagens que você receber, isso gera relacionamento e aumenta a sua credibilidade.
Nesse momento, você pode se diferenciar dos seus concorrentes simplesmente respondendo a solicitação do seu contato, isso vai representar interesse e comprometimento na construção de uma nova relação comercial;
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Poste dois mini vídeos no Youtube falando dos benefícios do seu produto/serviço.
Uma máquina de filmar, um lugar adequado e com boa luminosidade é o suficiente para você gravar um vídeo com dois minutos para falar dos diferenciais do seu produto.
Com essa atitude, você vai ser visto por milhares de possíveis clientes, o que você acha da ideia?
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Crie novas comunidades e promova o debate entre as pessoas, é importante colher novas ideias para interagir com o seu público-alvo.
Em algumas ferramentas online, como o Linkedin, é possível criar grupos e comunidades com debates específicos sobre o seu mercado, basta se familiarizar com a ferramenta e entender o funcionamento para você conhecer novos clientes em potencial.

Fonte: Baguete – www baguete com br – Por André Silva, palestrante de motivação e vendas.

Dicas para separar despesas pessoais das contas da empresa

Mais Dicas — Fri, 21 Oct 2011 18:53:07 +0000

Misturar as finanças pode ser fatal para o seu negócio. Aprenda como se desfazer deste problema.

Misturar as contas do carro pessoal, do supermercado ou da escola das crianças com as despesas da empresa é uma prática comum nas pequenas e médias empresas. Mas, segundo especialistas, este é um erro que pode ser fatal para par a sobrevivência do negócio.

Maurício Galhardo, especialista em finanças e sócio da Praxis Education, diz que, muitas vezes, o problema começa por falta de instrução. “Quando precisa de dinheiro na empresa, a pessoa recorre aos créditos pessoais e não sabe que pode ter condições melhores na conta de pessoa jurídica”, diz Galhardo, que brinca que é muito comum ver casos de “pessoa física milionária e pessoa jurídica falida”. “O empreendedor perde o controle total quando sente que está deixando de pagar as contas de casa e tira dinheiro da empresa, que tende a quebrar primeiro”, explica.

Organização é a palavra-chave para se dar bem nas finanças da empresa. “Seja extremamente organizado. Esta é a melhor forma de separar você de sua empresa”, justifica Reinaldo Messias, consultor do Sebrae/SP. Confira outras cinco dicas para aprender a organizar finanças pessoais e empresariais.

Não leve despesas domésticas para a empresa
Geralmente, os pequenos empresários são engolidos pela rotina do negócio: controlar estoque, coordenar vendas, pagar funcionários. Até que as atividades pessoais começam a se misturar a esse cotidiano e ele paga a escola do filho ou o supermercado com dinheiro da empresa.
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Os especialistas são taxativos: conta pessoal é pessoal. “Não pode mandar a secretária da empresa ao banco pagar a escola dos filhos. Pague pela internet e não use nenhum recurso da empresa para problemas pessoais”, ensina Ângela Menezes, professora de finanças do Insper.
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Defina suas retiradas
Um desafio comum à maioria dos pequenos empresários é saber quanto devem retirar por mês. Se todo lucro vai parar no bolso do dono, a empresa fica sem investimentos. O pro-labore deve ser o salário do empresário. “As pessoas definem a retirada conforme a necessidade da pessoa física. Está errado. Tem que definir conforme a função que ele exerce. Se você fosse contratar alguém para a sua função, quanto pagaria?”, sugere Galhardo. Messias, do Sebrae/SP, sugere que haja um planejamento das retiradas e caso precise de dinheiro extra, pague no mês seguinte.
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Outra forma de retirada é através do lucro. “Essa antecipação de lucros pode ser mensal ou semestral. Feche a planilha do período e planeje quanto vai ser retirado e qual parte vai ser reinvestida na empresa”, explica.
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Busque ajuda
A primeira dica dos especialistas é começar a fazer um controle das finanças imediatamente. “Sem informações, não há como saber onde está o problema”, diz Galhardo. Se você não se sente seguro para fazer sozinho, contrate um funcionário de confiança para isso ou invista em tecnologia. “Comprar um software de gestão de fluxo de caixa, mesmo que barato, ajuda bastante a montar as planilhas”, diz Ângela.
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“Você pode utilizar aplicativos em seu smartphone que possibilitam um controle eficaz de seus gastos pessoais diários”, sugere Messias. Se quiser aprender a controlar melhor os gastos, busque cursos de finanças e fluxo de caixa.
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Conheça os produtos do seu banco
A falta de informação é um dos problemas das pequenas empresas. Por isso, muita gente acaba usando o cartão de crédito da empresa para compras pessoais e vice-versa. “Os bancos estão mais preparados para gerir contas de pessoa física do que de pequenos empresários e alguns produtos ainda são deficitários”, opina Galhardo. A sugestão é ter contas separadas e sentar com o gerente do banco para conhecer como aproveitar melhor os produtos empresariais e pessoais sem misturar as coisas.
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Tenha contas correntes separadas
O empresário muito bem organizado pode até ser capaz de separar as despesas pessoais das contas da empresa utilizando uma mesma conta.
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“Não tem problema misturar os valores, desde que se lance separado nas planilhas”, diz Galhardo. Mas o ideal é ter contas correntes separadas para cada atividade. “Antigamente, as pessoas falavam da CPMF como desculpa, mas ela já acabou e não precisa misturar as contas”, diz.

Fonte: Incorporativa – http: // www incorporativa com br

Como melhorar o relacionamento com o chefe

Mais Dicas — Tue, 27 Sep 2011 18:30:07 +0000

Todos os dias nos relacionamos com pessoas. Elas fazem parte de todos os resultados que alcançamos em nossas vidas e no ambiente de trabalho isso não é diferente. A qualidade do nosso relacionamento interpessoal pode, muitas vezes, afetar esses resultados. Se no ambiente de trabalho, o relacionamento com o chefe é complicado, o que fazer?

“Antes de tudo é bom lembrar que aprender a lidar com o outro é extremamente importante para que se consiga levar uma vida saudável, equilibrada e de crescimento. Não se trata de uma visão “Pollyana”, mas de uma visão realista da vida, que nos dá a chance de sofrer e reclamar ou agir e aprender”, ressalta Juliana Almeida Dutra, especialista em gestão de pessoas e clientes e diretora executiva da Deep – Desenvolvimento e Envolvimento Estratégico de Pessoas e Clientes.

Para quem se encontra nessa situação, aqui vão algumas dicas de Juliana para tentar melhorar as condições no ambiente de trabalho:

Se numa reunião, seu chefe pergunta aos outros membros da equipe o que eles acharam de um trabalho que você apresentou, não pense que ele está lhe expondo. Ele pode estar lhe dando a todos a chance de falarem o que pensam na sua frente e de você explicar o real motivo de cada decisão sua neste projeto.
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Esta é a lição número um: que as pessoas não agem por mal em tudo e o tempo todo. Se procurar uma intenção positiva nas coisas, aprenderá a identificar melhor as atitudes, sem julgar, a olhar a intenção por trás da ação. Se você vê alguém da sua equipe resistente e nervoso, em vez de estigmatizá-lo deveria sentar com ele e perguntar o que o faz ficar assim e tentar ajudá-lo a chegar em uma situação de trabalho melhor.
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Claro que não estamos falando de ingenuidade, mas de uma maneira diferente de identificar as intenções sem juízo de valores, mas pela realidade. Se perceber que a intenção foi ruim, não pense que aquela pessoa é assim o tempo todo, mapeie as personalidades e aprenda a conhecer os momentos para se relacionar com as pessoas. Assim alcançará sucesso maior em suas aprovações de projetos, feedbacks e apresentações.
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Aprenda a se colocar no lugar do outro. Pense: como eu agiria se estivesse no lugar dele? Muitas vezes reclamamos de nossos gestores porque não nos colocamos em seus lugares. Uma pessoa da minha equipe uma vez me disse “Sempre tive o sonho de ser gerente, agora que consegui, queria voltar atrás com o mesmo salário de hoje, mas como não posso terei que aprender a conviver com o nível de responsabilidade e exigências novo”.
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Se você fica bravo quando seu gestor lhe pede para rever um trabalho pense se você o apresentaria como o entregou e se com aquele conteúdo a sua área ficaria valorizada. Se mesmo assim achar que estava bom, encare como um desafio ou aprendizado a revisão do assunto solicitada. Colocar-se no lugar do outro é uma das melhores formas de aprender a entender as intenções.
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Garanta que sua comunicação está alinhada à cultura da sua empresa e à cultura de gestão do seu gestor e que suas ações estão alinhadas no trabalho aos objetivos da sua empresa. Não, não é para mudar sua personalidade e nem para assumir máscaras que não são você. Mas para entender você como é e como estar inserido da melhor forma (mais favorável a você e à empresa) na relação com o seu trabalho.
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Feedback não é um momento no qual você receberá somente coisas negativas. Algumas empresas têm utilizado este momento apenas para criticar e apontar aspectos negativos. Se isso acontece com você, faça uma pergunta após seu gestor lhe dizer os pontos negativos identificados por ele. Pense e sugira uma melhoria para aquele fato e pergunte: você acha que assim ficaria mais adequado? Eu tenho certeza de que a forma certa, utilizada na hora certa, lhe trará um outro tipo de relação.
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O que a pessoa tem de bom? O que pode aprender com ela? Aproveite do momento e identifique pontos fortes em seu gestor, peça a ele que te mostre como fazer determinadas coisas e aprenda. Aprenda o que puder durante os relacionamentos que estabelece ou que a vida o leva a estabelecer.
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Se você está certo de que nada dali é para você, avalie as oportunidades de futuro internamente e externamente e veja o que pode aprender, o que pode produzir que o ajudará a alavancar sua carreira a partir do “hoje”, do “agora”. Motivação não é algo que o outro nos dá, mas que nós temos que gerar constantemente. Identifique qual é a sua razão de existência e como tudo isso tem a ver com sua atividade e como pode aproveitar os momentos que está vivendo para melhorar sempre como profissional e ser humano, para conseguir desenvolver-se chegando preparado ao futuro que objetiva.
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Muitas vezes, excelentes profissionais não alcançam seus objetivos porque seu comportamento está inadequado. Faça uma autoavaliação: você, durante seu dia-a-dia, é ríspido com os outros? Demonstra arrogância e desvaloriza o outro e sua produção no trabalho? Não valoriza a confiança dos seus colegas e utiliza-se de informações para se autopromover? Passa mais tempo conversando e reclamando e tentando prever o futuro do que fazendo seu trabalho? Não busca desenvolver-se?
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Está o tempo todo querendo crescer, crescer, crescer, do dia para a noite, e não está disposto a dedicar-se para isso? Apresenta trabalhos que são feitos somente a partir da sua visão? Não presta atenção nas demandas que lhe são dadas? Não consegue visualizar o que sua função pode ter a mais e como ela pode crescer a partir da sua atuação?. Parece que não consegue sair do lugar porque a cada desafio dado sente medo e aí coloca-se como resistente? É centralizador e não consegue valorizar as contribuições de uma equipe de trabalho? Só critica as pessoas ao invés de tentar conviver com elas?
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Se respondeu “sim” a muitas dessas perguntas, cuidado: você pode estar sabotando a si mesmo e deixando que sua vida lhe tome como vitima e não como ator.
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Entenda quais são seus valores, necessidades e desejos reais a partir da sua vida e do seu trabalho. Nosso tempo deve ser usado para gerar resultados em nosso trabalho e sentido para a nossa vida. Há profissionais que, ao serem cobrados por resultados, entram em um ciclo de justificativas emocionais que com as mudanças atuais do mercado não funcionam mais. Agir é bem melhor que justificar. Pessoas que não estabelecem desafios pessoais e aí reclamam que sua vida é ruim porque nada acontece e que o outro no mínimo deve ter sorte que ela não tem. Mais uma vez coloque-se como ator e não como vítima.
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Identifique o que você precisa receber dos seus relacionamentos do dia a dia para que se sinta no seu melhor. Avalie suas necessidades, algumas vezes levamos para o trabalho necessidades paternalistas e parecemos infantis e não profissionais. Liste suas necessidades e seus valores e veja se eles estão alinhados ao objetivo do ambiente.
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Quais são suas metas de vida e no trabalho? Alguns responderiam: “não sei, ninguém nunca me disse”. Mas você pergunta? Procura saber as expectativas do outro e as suas para atendê-las? Seja ator de seus resultados!

Fonte: Canal Executivo – http: // www2 uol com br

Dicas para evitar que seu negócio feche as portas

Mais Dicas — Sat, 27 Aug 2011 18:30:02 +0000

Segundo dados do Sebrae-SP, 27% das empresas paulistas fecham as portas antes de completar o primeiro ano de vida. Mesmo para as que conseguem sobreviver a esse período crítico, as potenciais ameaças à saúde do negócio não podem ser subestimadas. Problemas como a falta de planejamento e de processos, a lentidão para reagir a mudanças no mercado e a inexistência de uma estratégia bem definida para atrair clientes podem colocar tudo a perder. Confira dicas do especialista Carlos Mendonça, sócio da consulotria PwC-Brasil, para evitar que o seu negócio morra prematuramente:

Invista na aquisição de clientes
Antes mesmo de abrir as portas ou logo no início das atividades, a busca por clientes é fundamental para que um negócio possa decolar. Segundo Mendonça, o principal objetivo de um jovem negócio é validar sua proposta através da aceitação ou não dos consumidores. “Pode ser uma grande ideia e um produto diferenciado, mas precisa do aval dos clientes”, comenta. Ao longo da trajetória da empresa também é fundamental continuar atraindo novos consumidores. Em pequenos negócios, as limitações de orçamento podem representar uma barreira, mas seja criativo – faça promoções, invista em ações de divulgação locais e, principalmente, inove nas suas propostas – isso pode gerar marketing espontâneo para o seu negócio.
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Corte as gorduras
O momento de crise é oportuno para identificar falhas passadas. Decisões tomadas no início do negócio podem comprometer seu atual orçamento porque foram implantadas desnecessariamente ou mal calculadas – é o caso de um aluguel de escritório mais caro do que a realidade da sua empresa comporta, por exemplo. O mesmo vale para funcionários a mais e gastos excessivos. “A empresa deve crescer com uma estrutura eficiente, sem gorduras”, explica o especialista.
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Coloque ordem na casa
Passado o desespero inicial, não se acomode. É hora de olhar para a sua empresa e estruturá-la. Esta é uma fase delicada para o empreendedor mais apegado. “Talvez algumas das pessoas que cresceram com ele até aquele ponto não vão poder ajudá-lo na etapa seguinte. O próximo patamar, para funcionar, é sair do esquema caseiro”, comenta Mendonça, destacando a importância de contratar profissionais que contribuirão para o empreendimento crescer.
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Crie processos e implante sistemas
Para o empreendedor que começa o negócio de forma quase amadora, investir na definição de processos e na aquisição de sistemas de gestão pode parecer sinônimo de gastos e esforços desnecessários. Mas, para que a empresa possa se consolidar e continuar a crescer, é preciso profissionalizar o negócio. “Os empreendedores acham que estruturar a empresa não agrega valor. Acham que não precisam do sistema, mas de uma máquina nova para a produção”, explica.
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Sem ter uma visão mais detalhada de como o negócio funciona no dia a dia, o empreendedor perde a oportunidade de identificar gargalos e antever possíveis percalços . “Esta é a fase mais crítica para pequenas empresas”, comenta Mendonça. Para evitar contratempos, invista em sistemas para aperfeiçoar as atividades, como o controle do estoque, logística, contas a pagar e receber. Trazer um sócio com habilidades complementares pode ajudar no processo de transição.
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Reinvente-se
A fórmula para uma empresa se manter no mercado é evoluir constantemente ao longo do seu ciclo de vida. “O risco é achar que as fórmulas de sucesso do primeiro estágio vão funcionar no segundo e no terceiro”, comenta o especialista. Desafios externos, como a economia, mudanças nas preferências do consumidor, novas tecnologias, mudança de leis e a chegada de novos competidores no mercado, impõem ao empreendedor a necessidade constante de reinventar seu negócio. Quem não estiver atento a essas movimentações, pode ficar para trás. “É fundamental observar o que está à sua volta e antecipar tendências”, diz o consultor. “O empreendedor precisa aprender a se desvencilhar do passado”, ele acrescenta.

Fonte: O Jornal – www ojornalweb com

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